2024 ರ ಮೊದಲ ಅರ್ಧದ ಸಾರಾಂಶ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು l ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಲಿಕೆಯಿಂದ

ಸಭೆ ಸಭೆ 1

ವಸಂತ ತಂಗಾಳಿಯು ವಸಂತದಿಂದ ತುಂಬಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮುನ್ನುಗ್ಗಲು ಸಮಯವಾಗಿದೆ. ತಿಳಿಯದೆ, 2024 ರ ಪ್ರಗತಿ ಪಟ್ಟಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ದಾಟಿದೆ. ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಲು, ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. ಮೊದಲನೆಯ ಕೆಲಸದ ಸಾರಾಂಶ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಿತು. 2024 ರ ಅರ್ಧದಷ್ಟು.

ಸಭೆಯ ಮೊದಲ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಧ್ಯೇಯ, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಠಿಸಿದರು.

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು 2024 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿದರು, ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳ ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದರು, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿನ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದರು. ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ.

ಸಭೆಯು ಗಮನಸೆಳೆದಿದೆ: I-FLOW 10 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರ ಕಂಪನಿಯಿಂದ 50 ಜನರು ಮತ್ತು ನೂರಾರು ಜನರಿಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಕೋರ್ ಜನರು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಹೃದಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು. ಈ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತರ್ಕದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಸಮಂಜಸವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನೈಜ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಜಂಟಿ ಪಡೆ ರಚಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.

ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಪ್ರದಾನ ಸಮಾರಂಭವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು! ಫುಲೆಟಾಂಗ್ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮಹೋನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು, ಹಾಗೆಯೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮುರಿದ ಹೊಸಬರು, ಅವರ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು. ಈ ಗೌರವಗಳು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳ ದೃಢೀಕರಣ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್‌ಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅದ್ಭುತವಾದ ನಾಳೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ವರ್ಷದ ಸಾರಾಂಶದ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು MBTI ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದರು.

MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator" ನ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ವರ್ಗೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಕ್ಯಾಥರೀನ್ ಕುಕ್ ಬ್ರಿಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಕೆಯ ಮಗಳು ಇಸಾಬೆಲ್ ಬ್ರಿಗ್ಸ್ ಮೈಯರ್ಸ್ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. MBTI ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು 16 ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕಾರಗಳು ನಾಲ್ಕು ಆಯಾಮಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಎರಡು ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. MBTI ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. . ಈ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮರಾಗಬಹುದು.


ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಆಗಸ್ಟ್-07-2024